Как стать наставником?

Что отличает новичка сетевого бизнеса от профессионала?  Как долго длится момент перехода человека из одной категории в другую? Все ли его проходят и что для этого нужно сделать?

Профессионализм и дилетантство – это разный подход и, соответственно, разные результаты. Как стать профессионалом МЛМ? Как стать наставником?

В любом деле преуспевают те, кто подходит к нему профессионально. Это касается и сетевого бизнеса. Я бы сказала так: МЛМ требует от нас быть многопрофильными профессионалами. Ведь лидеры сетевых компаний в одном лице являются  учителями-наставниками для своей команды,  хорошими психологами, бизнес-тренерами,  ораторами,  экспертами и т.д.


Часто человеком, подключившимся в наш проект, управляет внешняя мотивация. Она быстро  проходит. Не нужно мотивировать людей только  лишь для того, чтобы  увеличить список  партнеров. А вот найти среди многочисленных потенциальных кандидатов людей с хорошей внутренней мотивацией, которые к тому же  готовы обучаться у Лидеров, профессионалов МЛМ - наша задача. Работа наставника – объяснить эту задачу  своим партнерам.

Без профессиональной помощи наставника и сильной внутренней мотивации надеяться на успех в системном бизнесе не стоит.

Поначалу все новички проходят этап осознания или «созревания»: у каждого он разный. На многие вопросы мы получаем ответы, проходя через сомнения к пониманию:
-что такое МЛМ,
-зачем нужно виденье,
-почему так важно ставить четкие цели,
-прописывать конкретные планы,
-заниматься постоянным обучением,
-становиться самому экспертом и профессионалом.

Если человек подходит к ведению бизнеса как любитель, дилетант (от латинского  delecto – забавляю, услаждаю), поверхностно, ради развлечения, не старается совершенствоваться,  - результатов не будет.

Нежелание вникать во все тонкости бизнеса МЛМ и нежелание  перенимать опыт лучших лидеров сетевой индустрии,  ведут к большой «текучке кадров» в сетевом бизнесе, особенно  на первом его этапе. Кто понимает, что здесь, как и в любом другом деле, нужно многому и постоянно обучаться самому, а  потом помогать  другим людям продублицировать  действия по хорошо отлаженной системе работы, тот становится успешным.

  Когда твоя внутренняя мотивация подкрепляется хорошими  знаниями, и ты начинаешь действовать, со временем  вокруг тебя  собирается команда единомышленников. Каждый твой партнер пройдет по тому же пути: осознание, принятие, обучение и действие. И только от качества нашей работы будут зависеть результаты.


Со временем в команде появляются  партнеры, которые активно организовывают уже свою команду. И так срабатывает принцип «передай дальше». А что мы передаем или получаем?  Опыт, знания, видение, положительный настрой, веру в успех,  систему работы команды. Ни для кого не секрет, что лучшую школу мы проходим, когда обучаясь, мы помогаем другому человеку.

Я не помню, к сожалению, кому принадлежат эти слова, но они очень показательны: « За эти годы я пригласил в бизнес несколько тысяч человек. Согласились менее 1000-и. Пришли на встречу примерно 300. Подписались больше 100-а. Из них 30 человек начали работать. Благодаря 11-и из них я стал миллионером.»

Эти 11 партнеров  однозначно были  профессионалами. Я желаю Вам, уважаемый читатель, быть  профессионалом своего дела и работать в команде таких же единомышленников.


А как Вы относитесь к ведению сетевого бизнеса?

Считаете ли Вы себя профессионалом МЛМ индустрии?

Есть ли в Вашем окружении профессионалы-сетевики?

Что, по-вашему, отличает дилетанта от профессионала МЛМ?

Быть экспертом и быть профессионалом в сетевом бизнесе – это одно и то же?

P.S. В последнее время все чаще приходится сталкиваться с такой рекомендацией: «Позиционируйте себя экспертом МЛМ.» Позиционировать и быть экспертом – в чем разница?

Но это уже тема для следующего поста.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями